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眾籌平臺的發(fā)展需要眾投思維-奧拓思維(北京)軟件有限公司

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眾籌平臺的發(fā)展需要眾投思維

發(fā)布時間:2016-10-29 17:59:04     閱讀次數(shù):    

眾籌平臺的根本價值不是對創(chuàng)業(yè)項目的宣傳、PR和營銷,而是用互聯(lián)網(wǎng)手段解決早期項目創(chuàng)業(yè)投資中高風險、低成效、非標準化的痛點。


“眾籌”一詞經(jīng)過近兩年的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)界和投資圈的影響日益深刻,也漸漸細分出了消費眾籌、產(chǎn)品眾籌、公益眾籌、文化項目權益眾籌、實體店鋪眾籌、影視眾籌、體育眾籌、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)眾籌等細分領域,眾籌的概念在各領域的應用大有遍地開花之勢。


據(jù)《2016中國互聯(lián)網(wǎng)眾籌行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示,目前國內(nèi)各類眾籌平臺將近400家,其中股權眾籌約121家,占比最大。但這些平臺中真正產(chǎn)生過交易的不足100家。眾籌行業(yè)2015年總體交易額80億元,體量非常小,相比較于理財資本40萬億、P2P網(wǎng)貸1萬億元、虛擬貨幣1000億元的交易額而言,眾籌幾乎還是嬰兒期。這個行業(yè)里,實力強大、背景深厚的京東、阿里、平安、招商、36氪、創(chuàng)業(yè)家、清科都身在其中,為何交易結果卻不甚理想呢?行業(yè)綜合排名第三的云籌網(wǎng)作為專業(yè)的股權眾籌平臺,2萬名投資人投資的47個項目2.5億元交易額,在行業(yè)里也占不到3%的份額,反映行業(yè)集中度很低。


為什么這里沒有出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常有的“一家獨大、贏家通吃”的局面呢?


眾籌行業(yè)還是處于早期階段,眾籌的理念、模型和經(jīng)營實務,都還沒有完全成熟??赡芨鞅娀I平臺在經(jīng)營理念、平臺職能和使命的定位上都還有較大的探索與調(diào)整的空間。大多數(shù)眾籌平臺都是以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為趨勢,立足于用互聯(lián)網(wǎng)技術、眾籌理念,解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的問題,旨在引導大眾資本參與創(chuàng)業(yè)投資,幫助創(chuàng)業(yè)者進行眾籌融資。


事實上,眾籌平臺更需要“眾投思維”,用眾投思維武裝的眾籌平臺,才有機會真正形成有效的商業(yè)模式。所謂“眾投思維”,是指眾籌平臺既是創(chuàng)業(yè)者籌資平臺,更是投資人投資的平臺。


眾籌站在融資者視角,眾投是站在投資者視角?!盎I”是立足于項目方籌資滿意,為賣方即融資方創(chuàng)業(yè)者服務;“投”是立足于投資人投資?;I資方以出讓股份獲得資金為目的,投資方以投資獲得股份再流通變現(xiàn)獲得收益為目的。眾籌是以出讓股份獲得融資為過程,眾投是以投出資本并且變現(xiàn)收益為過程。站在投資的角度看,項目方融資完成,投資過程才開始。


用眾投思維武裝的眾投平臺,將會帶來至少三個方面的根本變化:


1.評價股權眾籌平臺的根本指標不是眾籌融資額,而是項目投資回報率。


以往站在眾籌角度上,評價平臺指標主要是成交額,因此很多平臺都是以“廣告+募資”作為經(jīng)營模式,重在籌資項目推介和宣傳上,甚至有些急功近利的平臺忽視對項目質(zhì)量的判斷能力,披露項目信息中有意規(guī)避負面因素,夸大宣傳。因為其目的定位上,只要完成了募資,交易就結束了,就可以收取募資服務的傭金了。


2.眾籌平臺的根本價值不是對創(chuàng)業(yè)項目的宣傳、PR和營銷,而是用互聯(lián)網(wǎng)手段解決早期項目創(chuàng)業(yè)投資中高風險、低成效、非標準化的痛點。


出于眾籌的思維,不少眾籌平臺把自身的價值定位在互聯(lián)網(wǎng)傳播上,幫創(chuàng)業(yè)項目進行品牌宣傳和傳播,認為這種面向大眾推介的媒體屬性是股權眾籌區(qū)別于傳統(tǒng)線下募資的根本區(qū)別。甚至也有不少媒體出身的人士創(chuàng)辦股權眾籌平臺,或者科技媒體、創(chuàng)業(yè)媒體直接涉足股權眾籌業(yè)務,他們認為自身具有開展股權眾籌業(yè)務的獨特優(yōu)勢,宣稱可以幫助創(chuàng)業(yè)者募資的同時,更可以幫創(chuàng)業(yè)者進行互聯(lián)網(wǎng)品牌包裝和傳播,天使客、牛投、36氪都曾著重強調(diào)這一點。


若是眾投的思維,站在投資人的角度來看,其實這種媒體屬性沒有那么重要的。在眾投思維之下,眾籌平臺更應該是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和特性,來解決早期投資中“高風險、低效率、非標準”的投資痛點。眾所周知,創(chuàng)業(yè)項目的早期投資因為信息不對稱、可量化分析的數(shù)據(jù)來源與工具有限、項目發(fā)展存在太多變數(shù)、創(chuàng)業(yè)團隊穩(wěn)定性差等原因,投資人在投資過程中風險高,相對于VC、PE階段,投資流程效率比較低,每個項目都是獨特的,標準化程度低,這些都是阻礙投資行為發(fā)生的行業(yè)痛點,股權眾籌若能利用互聯(lián)網(wǎng)技術在這方面發(fā)生作用,產(chǎn)生價值,才是真正促進了“互聯(lián)網(wǎng)+”在創(chuàng)業(yè)投資領域的應用。比如通過互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本低來服務于早期創(chuàng)業(yè)項目的長尾需求,利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)屬性來提升項目的量化評估標準和風險識別點,通過網(wǎng)絡的外在性來去中心化,提高共享經(jīng)濟特征,通過專業(yè)投資模型的工具化、產(chǎn)品化、服務化來降低大眾參與的門檻等。


3.眾籌平臺不僅僅是融資信息中介,而是貫穿投資全過程的投前投中投后服務平臺。


眾籌平臺自身認知上,包括國家相關部門從政策引導上,都把眾籌平臺定位為中介平臺,爭議的差別化往往是在于信息中介和資金中介上。如果只是信息中介,往往說是比較單純的互聯(lián)網(wǎng)屬性,如果帶上了資金中介,往往說是具有一定的金融屬性。


若是用眾投的思維來看,投資具有投前、投中、投后三個階段,投前需要進行優(yōu)質(zhì)投資標的開發(fā)與評估,投中要進行法律協(xié)議的條款磋商與達成,進行資金撥付和股份轉讓手續(xù)辦理,投后要進行權益監(jiān)督保障和項目幫扶產(chǎn)生增值,更要通過流通或退出交易實現(xiàn)收益。因眾籌平臺自身不是出資人,所以眾籌平臺的定位應該是投資人投前、投中、投后服務平臺,其商業(yè)模式的依據(jù)也應該是和投資人一起共享創(chuàng)業(yè)項目成長的收益,而不僅僅是融資交易的傭金。


股權眾籌作為新興的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,在政策的監(jiān)管與引導下,艱難前行,每家眾籌平臺也都在具體踐行中探索著自身的商業(yè)模式和運營實踐。用“眾投”的思維來武裝,這樣的定位,會讓眾籌在服務于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這樣的創(chuàng)業(yè)融資生態(tài)的同時,也是在開辟“普惠金融、大眾投資”這個互聯(lián)網(wǎng)金融新領地,服務于社會大眾理財資本逐步通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用走向股權投資的實踐。


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