一個(gè)是有主機(jī)廠品牌背書的行家老手,一個(gè)是靈活便捷想要彎道超車的新晉選手,主機(jī)廠汽車金融公司和互聯(lián)網(wǎng)汽車金融平臺(tái)正在不同維度上搶占購(gòu)車市場(chǎng),汽車金融業(yè)務(wù)近幾年逐漸成為搶手的“現(xiàn)金奶?!?。
與汽車制造業(yè)正在上演“新舊勢(shì)力”的風(fēng)云變幻不同,運(yùn)營(yíng)多年的廠商金融公司基礎(chǔ)依舊堅(jiān)實(shí),憑借更穩(wěn)定的低成本資金和多年迭代出的風(fēng)控體系,穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。
新入局的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以靈活甚至個(gè)性化定制產(chǎn)品為賣點(diǎn),通常會(huì)拉攏擁有具備大數(shù)據(jù)流量和風(fēng)控能力的合作伙伴、戰(zhàn)略投資方,共建獨(dú)立的信用體系,相比之下資金成本更高,但它們踩在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的尾巴上,聲量更大。
目前,兩方尚未“剛正面”,主要原因是它們覆蓋的用戶群體并不完全重合。 首先,信用最優(yōu)質(zhì)的一批用戶基本都被銀行分走,次優(yōu)用戶屬于購(gòu)車品牌廠商所有。此外,在銀行體系沒(méi)有完整信用記錄、中小城市中部分不符合前兩者授信標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)車用戶會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃企業(yè)吸引。隨著征信評(píng)級(jí)的降低,帶給放款機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)增大,終端用戶所付出的購(gòu)車總成本越高。
此外,廠商金融公司是支撐4S體系的基礎(chǔ)設(shè)施,主要通過(guò)4S體系覆蓋用戶。近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)更青睞為二網(wǎng)經(jīng)銷商、二手車經(jīng)銷商等B端用戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),以及面向C端的二手車消費(fèi)貸款。
但這樣的現(xiàn)狀隨著技術(shù)創(chuàng)新正在被改寫 ,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等將不滿足于這些“危險(xiǎn)資產(chǎn)”,并且希望通過(guò)B端影響終端消費(fèi)者。未來(lái),主機(jī)廠金融公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、汽車金融機(jī)構(gòu)等玩家會(huì)被成熟的信用體系推入同一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、借款流程、借款額度、利息等方面各有優(yōu)劣的情況下,廠商汽車金融與互聯(lián)網(wǎng)汽車金融企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)更略勝一籌?
(銀行、汽車金融公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、融資租賃公司對(duì)比)
各自手上的“武器”
首先必須承認(rèn)的是,目前主機(jī)廠金融公司的體量與交易量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),但互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也許能憑借其在未來(lái)的汽車金融戰(zhàn)場(chǎng)上攻城略地。
在資金成本方面 ,自2008年開始,政策不斷放開對(duì)汽車金融公司、融資租賃公司等消費(fèi)金融企業(yè)在發(fā)行金融債券、ABS等募資形式方面的限制。目前其中廠商金融和互聯(lián)網(wǎng)汽車金融公司的資金大多都來(lái)自于股東資金、銀行授信、發(fā)行ABS等方式,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還會(huì)吸納P2P資金,資金成本相似。
在獲客渠道與成本方面 ,廠商金融依托主機(jī)廠和4S體系已經(jīng)搭建起了成熟的銷售渠道,不需要重新投入,就能夠直接精準(zhǔn)觸達(dá)購(gòu)車客戶,獲客成本相對(duì)較低。此外,在交易場(chǎng)景下更容易將金融產(chǎn)品與汽車?yán)変N售,給消費(fèi)者帶來(lái)一站式體驗(yàn)。但由于廠商金融在汽車品牌上的限制,導(dǎo)致品牌商各自為戰(zhàn)。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是其定位能夠包容更多企業(yè)的產(chǎn)品在平臺(tái)上出售,加之消費(fèi)者基數(shù)較大,便于產(chǎn)品宣傳;互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)操作更為方便,用戶購(gòu)買的體驗(yàn)較優(yōu)。但互聯(lián)網(wǎng)流量越來(lái)越貴,此類平臺(tái)不得不每年在市場(chǎng)上斥巨資打響品牌,否則就會(huì)被其他產(chǎn)品淹沒(méi)。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,能否為消費(fèi)者提供更便捷的申請(qǐng)流程、更快的放款時(shí)間、較長(zhǎng)的貸款周期、靈活的還款方式已經(jīng)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)要素。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面 ,廠商金融公司擁有成熟的產(chǎn)品體系,但在創(chuàng)新方面的靈活程度上不如互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“放得開”。
錯(cuò)位交鋒
在整體產(chǎn)品定位上, 廠商金融似乎更在乎消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) 。根據(jù)羅蘭貝格2017年底發(fā)布的《2017中國(guó)汽車金融報(bào)告》顯示,汽車金融公司提供的主要金融產(chǎn)品包括經(jīng)銷商貸款、零售貸款和融資租賃,其中,經(jīng)銷商貸款在汽車金融公司全部業(yè)務(wù)中的占比整體呈下降趨勢(shì),零售貸款逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。
(2005-2016年汽車金融公司業(yè)務(wù)占比)
而2017年大熱的汽車新零售互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),主攻的細(xì)分領(lǐng)域是融資租賃與經(jīng)銷商庫(kù)存融資。這樣就完美避開了已成紅海的車貸市場(chǎng)。
此類平臺(tái)所服務(wù)的對(duì)象是新車與二手車領(lǐng)域的二網(wǎng)經(jīng)銷商,后者群體更多分布在三四線及以下城市,有短期庫(kù)存融資需求,商業(yè)銀行的貸款產(chǎn)品難以滿足它們, 廠商金融公司的渠道“沉不下去”,這就成了汽車新零售得以立足的場(chǎng)景。
此外,主機(jī)廠新車銷量為王,在二手車供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融方面,線上金融平臺(tái)的火力更猛烈。在汽車新零售概念的影響下,通過(guò)以租代購(gòu)模式的運(yùn)作,二網(wǎng)經(jīng)銷商中新車與二手車的界限逐漸模糊,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有希望通過(guò)下沉渠道實(shí)現(xiàn)彎道超車。
億歐汽車認(rèn)為, 誰(shuí)能盡可能地靠近甚至掌握住交易本身,誰(shuí)就能獲得更大收益。 這么看來(lái),與經(jīng)銷商深度捆綁的主機(jī)廠金融公司將繼續(xù)穩(wěn)坐汽車消費(fèi)金融的頭把交椅。
但隨著汽車新零售平臺(tái)的興起,教育市場(chǎng)的階段過(guò)去后,在二網(wǎng)經(jīng)銷商金融服務(wù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)上勝算略大。再通過(guò)二網(wǎng)經(jīng)銷商向C端客戶輻射,就有可能建立起能與主機(jī)廠金融公司平分天下的一大勢(shì)力。
2018年8月24日,億歐將在北京舉辦“科技落地 物鏈未來(lái)——GIIS 2018物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”,就傳統(tǒng)物流企業(yè)、制造企業(yè)、物流科技應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)操、物流科技新暢想等議題,攜行業(yè)人士一同探討新機(jī)遇下物流科技如何更好落地及發(fā)展走向。
(本文來(lái)源于 億歐網(wǎng))