為何網(wǎng)絡(luò)小貸牌照熱了起來？

     
     如今，消費(fèi)貸市場(chǎng)如火如荼，能在全國進(jìn)行放款的網(wǎng)絡(luò)小貸牌照也順勢(shì)跟著火熱起來。在今年9月底的時(shí)候，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)小貸牌照有237張，尚在發(fā)起狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)小貸牌照有22張。申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的公司不僅有互聯(lián)網(wǎng)公司，還有游戲公司，甚至還有乳業(yè)公司和飼料公司，涉及行業(yè)范圍之廣讓人瞠目結(jié)舌。

      雖然申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的公司行業(yè)跨度很大，但大致可以分為三種類型。

       第一種是追求利益型。隨著不少互金平臺(tái)的上市，現(xiàn)金貸帶來的收益讓人羨慕不已，而網(wǎng)絡(luò)小貸牌照就是進(jìn)入現(xiàn)金貸行業(yè)的一張入場(chǎng)券。

       第二種是布局轉(zhuǎn)型型。網(wǎng)絡(luò)小貸牌照不僅能夠做個(gè)人貸款，還可以做對(duì)公授信，對(duì)于部分有意向往供應(yīng)鏈金融方向轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言是一張性價(jià)比很高的牌照。

       第三種是擔(dān)心恐懼型?；ヂ?lián)網(wǎng)圈有了第三方支付牌照的這個(gè)案例，大家都學(xué)會(huì)了提前布局，不管用不用得上，先把牌照辦下來再說。如果不早些布局，一旦監(jiān)管關(guān)閉了申請(qǐng)通道，想?yún)⑴c小貸業(yè)務(wù)，那基本是沒有可能了。

       那么，網(wǎng)絡(luò)小貸牌照真的會(huì)像第三方支付牌照那樣停發(fā)嗎？

       第三方支付牌照的停發(fā)著實(shí)打了市場(chǎng)一個(gè)措手不及，讓之前沒有在此布局的企業(yè)后悔不已。自從2016年監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確表示將暫停第三方支付牌照發(fā)放之后，第三方支付牌照的轉(zhuǎn)讓價(jià)格便直線飆升，一張沒有任何業(yè)務(wù)支撐的牌照可以輕松的賣到5億元以上。雖然不少第三方支付公司在業(yè)務(wù)上沒有賺到多少錢，但是憑借政策的紅利，通過出售牌照賺得盆滿缽滿。有實(shí)力的大公司可以豪擲數(shù)億補(bǔ)齊支付的短板，一些實(shí)力不雄厚的公司就只能使用別家的支付，把數(shù)據(jù)乖乖的交給別人。

       或許是之前第三方支付牌照的經(jīng)歷給市場(chǎng)的刺激太大，這一次大家生怕落后，于是這一次不管有沒有業(yè)務(wù)布局，先把牌照拿下再說，反正有賺無賠，這才造成這波網(wǎng)絡(luò)小貸牌照遭哄搶的局面。

      很多牌照申請(qǐng)者心里都打著這樣的算盤，如果消費(fèi)金融政策依然寬松，那么就用申請(qǐng)下來的牌照發(fā)展現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)，賺取高額利潤(rùn)；如果消費(fèi)金融的政策收緊，牌照停發(fā)，那么轉(zhuǎn)讓牌照也能賺上一筆。

     從現(xiàn)實(shí)情況來看，消費(fèi)金融政策收緊是一個(gè)大趨勢(shì)，在行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，監(jiān)管可能會(huì)暫時(shí)遲到，但不會(huì)永久缺席，強(qiáng)監(jiān)管的到來只是個(gè)時(shí)間問題。雖然強(qiáng)監(jiān)管會(huì)來，但網(wǎng)絡(luò)小貸的牌照大概率不會(huì)停發(fā)，原因有三：

      一是網(wǎng)絡(luò)小貸公司的退出成本低，沒必要關(guān)閉準(zhǔn)入渠道。監(jiān)管機(jī)構(gòu)之所以關(guān)閉支付牌照的申請(qǐng)通道，原因是第三方支付機(jī)構(gòu)的退出成本很高，要通過控制數(shù)量來提高每家企業(yè)的質(zhì)量，避免大批量的企業(yè)退出。第三方支付其實(shí)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，公司的經(jīng)營(yíng)涉及到公眾資金，一旦支付機(jī)構(gòu)倒閉波及的面比較廣，退出成本較高。所以監(jiān)管層更樂于關(guān)閉準(zhǔn)入渠道，來推動(dòng)牌照轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)的發(fā)展，這也能盤活一些沒有業(yè)務(wù)的僵化牌照資源，讓資源到更需要它的地方去。而小貸公司的退出成本就沒那么高，經(jīng)營(yíng)不下去倒閉就是了，小貸公司又不涉及吸收公眾資金，只要處理好債權(quán)債務(wù)關(guān)系，關(guān)門就是了，沒必要關(guān)閉準(zhǔn)入渠道。

      二是小貸牌照不存在數(shù)量飽和的問題。支付牌照如果不設(shè)上限，會(huì)給使用第三方支付的企業(yè)和用戶帶來負(fù)擔(dān)，企業(yè)需要支持的第三方支付平臺(tái)有很多，用戶要面臨選擇怎樣的支付工具的煩惱也很多，不利于用戶體驗(yàn)的改善。所以設(shè)置一個(gè)數(shù)量適中的牌照數(shù)量，既有利于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也有利于用戶體驗(yàn)的改善。而小貸公司則不存在這個(gè)問題，數(shù)量的多少對(duì)用戶的體驗(yàn)影響并不大。

      三是滿足多層次金融需求的需要。普通群眾和小微企業(yè)融資難是世界性的難題，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有時(shí)候滿足不了這個(gè)群體的金融需求，這就需要發(fā)揮市場(chǎng)的作用來滿足，而小貸就是其中的一種方式，所以停發(fā)這類牌照的可能性不大。

      所以，從各個(gè)方面來看，網(wǎng)絡(luò)小貸牌照并不會(huì)像第三方支付牌照一樣發(fā)展成稀缺資源，如果還想走囤牌照的老路子，那可能是想的有點(diǎn)多了。