眾籌成為繼P2P后,互聯(lián)網(wǎng)金融的又一大主力軍。據(jù)《2015年全國眾籌行業(yè)年報(bào)》顯示,2015年眾籌行業(yè)發(fā)展迅猛,平臺(tái)數(shù)量快速增長至兩百多家?!?015年中國文化產(chǎn)業(yè)資本報(bào)告》指出,2015年,文化產(chǎn)業(yè)資金流入3241.8億元。從資金流入渠道方面看,股權(quán)融資、債券、眾籌、新三板掛牌后融資以及上市后融資的規(guī)模都在2015年出現(xiàn)了大幅增長,其中文化產(chǎn)業(yè)眾籌規(guī)模達(dá)到9.58億元。
“從數(shù)據(jù)來看,文化創(chuàng)意領(lǐng)域真正獲得PE、VC的資金是非常少的。主要是什么原因?我認(rèn)為主要是很難控制前端的風(fēng)險(xiǎn)?!敝袊嗣胥y行金融研究所所長姚余棟在中國文化金融50人論壇(CCF50)春季峰會(huì)上表示。
姚余棟指出,在投資和貸款中,很重要是知道投資和貸款的風(fēng)險(xiǎn)。由于不存在創(chuàng)意好或壞的問題,文化創(chuàng)意領(lǐng)域難以把握未知風(fēng)險(xiǎn),所以投資者無法評(píng)估成功率。
他指出,眾籌是一種商業(yè)模式,可能不亞于過去的公司制。人民銀行金融研究所互聯(lián)網(wǎng)研究中心總結(jié)的關(guān)于眾籌(股權(quán)眾籌與非股權(quán)眾籌)一共有五個(gè)法則。
第一,分化嚴(yán)重。50%的眾籌項(xiàng)目是要失敗的,其中40%的項(xiàng)目是剛剛募足資金的。在一個(gè)眾籌項(xiàng)目中,募錢的速度和資金充足非常重要,只有10%的項(xiàng)目會(huì)發(fā)生超募。例如眾籌中1000億是一個(gè)門檻,募到了999萬都不能證明該眾籌成功,必須要達(dá)到1000萬才行,這是一個(gè)很重要的標(biāo)志。而上述統(tǒng)計(jì)還是建立在眾籌平臺(tái)和網(wǎng)站已經(jīng)事先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過篩選的基礎(chǔ)上。
第二,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最適合進(jìn)行眾籌。包括股權(quán)和非股權(quán)眾籌。因?yàn)樵趧?chuàng)意中,有主觀價(jià)值的發(fā)現(xiàn),主觀價(jià)值的發(fā)現(xiàn)往往是通過眾籌的形式體現(xiàn)的。有些粉絲就喜歡某一個(gè)特定項(xiàng)目,沒有具體原因。但是在后面的市場(chǎng)上,所有項(xiàng)目都是已經(jīng)定價(jià)完畢了,不能體現(xiàn)主觀價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。可以說無創(chuàng)意不眾籌,眾籌往往都有創(chuàng)意。
第三,眾籌平臺(tái)的獲客能力非常重要。人氣越旺的平臺(tái),眾籌的成功率越高。成功率越高的平臺(tái)則人氣越旺盛。京東眾籌由于平臺(tái)有巨大的客流量,獲客戶能力也很強(qiáng)。
第四,對(duì)于較為推薦項(xiàng)目,回饋給眾籌參與者不少于50%的策略。如何理解?例如我是藝術(shù)家,我要登錄某一個(gè)眾籌平臺(tái)網(wǎng)站進(jìn)行眾籌,我給眾籌的粉絲們20%、30%還是更多股權(quán)合適?我們研究認(rèn)為,大約50%甚至更高一些的比例較為合適。給的少,眾籌的意義不一定很大。所以我們認(rèn)為分一半還是比較合適的策略,這樣使得眾籌項(xiàng)目更容易成功。
第五,眾籌具有鮮明的營銷效果。例如,往往很好的項(xiàng)目偏偏通過眾籌,一些人本來不缺錢,也要進(jìn)行眾籌,原因是通過眾籌,他們可以提早獲得一些粉絲,這些粉絲會(huì)幫助項(xiàng)目進(jìn)行自我營銷。這是眾籌一個(gè)比較典型的商業(yè)模式。目前來看,交易的越來越多的是一些自我營銷的項(xiàng)目。
但是眾籌也屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的一部分,三個(gè)底線不能突破。
第一,眾籌平臺(tái)是不能搞資金池的。這點(diǎn)與P2P的要求類似;
第二,眾籌平臺(tái)不能搞擔(dān)保。因?yàn)楸娀I平臺(tái)沒有資本金,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很大,眾籌平臺(tái)只是一個(gè)中介。也不能搞隱形擔(dān)保,不能承諾任何項(xiàng)目在眾籌平臺(tái)上就能成功。因?yàn)樯鲜鰯?shù)據(jù)已經(jīng)證明,眾籌真正成功的是小概率事件;
第三,不能搞非法集資。不能承諾固定收益,不能做類似的存款生意。這是眾籌需要堅(jiān)守的三個(gè)底線。
姚余棟表示,籌投貸模式是解決我國當(dāng)前文化復(fù)興、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展與金融二者相匹配的好辦法。而眾籌又是籌投貸的前置條件。從金融的角度來講,由于文化領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)無法判斷,信息不對(duì)稱,以至于該部分市場(chǎng)消失。所以我們想探討籌投貸的模式能否讓文化創(chuàng)意市場(chǎng)恢復(fù)。
籌投貸的核心哲學(xué)是貝葉斯哲學(xué):一定要看到這個(gè)月的數(shù)據(jù)如何,較新的數(shù)據(jù)如何,才能制定政策。所以需要更新信念和對(duì)未來的預(yù)期。“例如,一個(gè)非常好的創(chuàng)意,作為單獨(dú)投資方我是不敢投的,但如果眾籌的話,如果我以前認(rèn)為他有10%的概率成功,眾籌成功背景下,我則認(rèn)為成功率一下子增加了60%,我就敢投了。上述過程導(dǎo)致我對(duì)該項(xiàng)目的判斷出現(xiàn)了貝葉斯發(fā)現(xiàn)?!币τ鄺澱f。